白酒市场营销策划方案,白酒市场营销策划方案

白酒市场营销策划方案

1、白酒市场营销策划方案

回答 您好,我正在帮您查询相关案例,马上回复您。 一、完善销售机构建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,根据公司产品结构,制定相应营销方案。达到公司销售目标,为此,建议公司为销售部组织建全人员编制如下:

1、公司设销售总监一位,销售总监职责为:①、负责机构的组建,人员的考核。②、制定公司全年销售计划,对各区销售经理工作进行安排。③、对各区域经理目标任务进行划分,④、根据公司产品在不同阶段的销售情况,制定不同的销售方案,努力达到年销售目标任务,为公司总经理负责。

2、公司设销售经理三名,随着公司发展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人,为公司发展壮大的储备的骨干力量,销售经理职责为:①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。②根据销售计划开拓完善经销网络,直接推行公司的各项销售模式,并向公司积极反馈意见,并不断调整与完善。③根据网络发展规划合理进行人员配备,直接招聘销售部下属人员。带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。⑥汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议。参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户,并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户,并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。⑧经常能够出差各地,督促检查,指导提高各区域销售员销售水平,提出改进方案。⑨每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议。

3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为:①对销售经理负责。承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标。②对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度,根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案.③负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议;④根据销售合同/协议的内容及执行情况,及时回收货款;⑤预估产品的市场需求并制订计划;⑥对客户协助开展产品培训,执行公司各种促销活动。⑦积极进行各项市场调查活动,能对公司的销售模式和销售政策。

白酒市场营销策划方案

2、白酒市场营销策划方案

回答 您好,我正在帮您查询相关案例,马上回复您。 一、完善销售机构 建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,根据公司产品结构,制定相应营销方案。达到公司销售目标,为此,建议公司为销售部组织建全人员编制如下:

1、公司设销售总监一位,销售总监职责为: ①、负责机构的组建,人员的考核。 ②、制定公司全年销售计划,对各区销售经理工作进行安排。③、对各区域经理目标任务进行划分, ④、根据公司产品在不同阶段的销售情况,制定不同的销售方案,努力达到年销售目标任务,为公司总经理负责。

2、公司设销售经理三名,随着公司发展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人,为公司发展壮大的储备的骨干力量,销售经理职责为: ①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。 ②根据销售计划开拓完善经销网络,直接推行公司的各项销售模式,并向公司积极反馈意见,并不断调整与完善。 ③根据网络发展规划合理进行人员配备,直接招聘销售部下属人员。带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。 ④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。 ⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。 ⑥汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议。参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户,并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。 ⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户,并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。 ⑧经常能够出差各地,督促检查,指导提高各区域销售员销售水平,提出改进方案。 ⑨每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议。

3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为:①对销售经理负责。承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广计划,完成区域的销售目标。 ②对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度,根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案. ③负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议; ④根据销售合同/协议的内容及执行情况,及时回收货款; ⑤预估产品的市场需求并制订计划; ⑥对客户协助开展产品培训,执行公司各种促销活动。 ⑦积极进行各项市场调查活动,能对公司的销售模式和销售政策 更多22条 。

新品白酒的市场营销策划方案?

3、新品白酒的市场营销策划方案?

一、白酒企业市场调查研究(一)消费者市场调研

1、消费者对产品的总体接受程度调研;

2、产品的概念、产品品牌名称调研;

3、产品的消费目的调研;

4、产品的消费心理调研;

5、产品的消费趋势调研;

6、产品与同类竞品相比优点与不足调研;

7、消费者对产品的个性化需求是什么;

8、产品的品牌定位调研;

9、产品的目标市场调研;

10、产品的核心利益点调研;

11、产品的系列卖点调研;

12、产品价格定位调研;

13、产品的口味调研;

14、产品的包装调研;

15、产品的销售渠道调研;

16、产品适合的传播方式调研;

17、产品终端销售调研;

18、产品有效的促销方式调研;

19、消费者对产品做大市场的营销建议;20、产品消费者的个人特征。(二)产品经销商市场调研

1、贵公司经销哪些同类产品品牌;

2、哪些品牌的产品销售状况比较好,主要原因是什么;

3、贵公司经销同类产品的销售状况;

4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些;

5、经销商认为该产品的优点与不足;

6、增加该产品销量的方法有哪些;

7、您是否愿意销售该产品;

8、对销售该产品的顾虑;

9、您预计该产品的市场前景如何;

10、与厂家的合作方式建议;

11、希望厂家提供哪些支持;

12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。(三)竞争对手市场调研

1、品牌定位;

2、产品类别;

3、产品定位;

4、目标市场;

5、各类产品的价格;

6、产品卖点;

7、销售区域;

8、市场进入策略;

9、广告策略;

10、促销、公关策略;

11、销售政策;

12、销售状况;

13、企业的发展动态等。二、白酒企业经营诊断

1、品牌策略诊断;

2、营销策略诊断;

3、目标市场诊断;

4、市场定位诊断;

5、产品策略诊断;

6、价格策略诊断;

7、销售渠道诊断;

8、广告策略诊断;

9、促销方式诊断;

10、销售管理体系诊断。三、白酒企业品牌整合营销策划体系

1、品牌识别:(1)品牌状况; (2)竞争态势; (3)消费需求;(4)本品位置; (5)品牌问题; (6)市场机会;(7)品牌目标。

2、品牌战略:(1)品牌名称; (2)品牌标识; (3)品牌框架;(4)品牌定位; (5)品牌核心价值;(6)品牌利益点;(7)品牌个性。

3、品牌策略:(1)品牌建立; (2)品牌结构; (3)品牌差异化;(4)品牌提升; (5)品牌延伸; (6)副品牌;(7)品牌壁垒; (8)品牌远景。

4、品牌传播:(1)传播目标; (2)传播概念; (3)品牌口号;  (4)传播方式; (5)媒体组合; (6)传播检测。

5、品牌整合:合理规划品牌之间的关系、作用和职能 A.企业品牌与产品品牌之间的关系; B.产品品牌与产品品牌之间的关系。

6、品牌管理:(1)品牌手册; (2)统一识别; (3)品牌实施;(4)品牌检测; (5)品牌维护; (6)效果评估。四、白酒市场整合营销策划体系

1、市场策略规划:(1)市场状况;(2)消费需求;(3)竞争状况;(4)本品现状;(5)存在的问题及原因;(6)市场机会;(7)市场策略。

2、产品线规划:(1)品类架构; (2)目标市场; (3)产品定位;(4)价格定位; (5)产品形态; (6)产品包装;(7)产品诉求; (8)广告口号。

3、渠道规划:(1)渠道模式;(2)通路长度和宽度;(3)经销商的选择;(4)销售政策。

4、广告规划:(1)广告创意;(2)广告语; (3)广告预算;(4)投放媒体;(5)投放区域;(6)投放组合;(7)效果评估。

5、终端与促销规划:(1)终端选择;(2)终端陈列;(3)终端导购;(4)终端理货;(5)终端展示;(6)终端促销。

6、销售体系规划:(1)销售体系架构;(2)各级销售组织的职能;(3)销售队伍的培训;(4)销售组织与经销商关系。五、白酒企业目标客户与目标市场  

1、选择目标客户:(1)如何选择目标客户;(2)目标客户的选择条件;(3)目标客户评估。  

2、目标市场的分解:(1)渠道的选择;(2)样板市场的划定;(3)制定市场切入点。  

3、目标市场人员分配:(1)人员的配制;(2)如何进行推广方案的跟进。  

4、目标市场的管理:(1)销售政策的制度;(2)退换货的制度;(3)终端费用的支持政策;(4)窜货现象的处理制度;(5)业务人员配置原则;(6)客户激励政策。六、白酒企业的产品品牌规划  

1、基本要素定位:(1)市场定位;(2)消费者定位;(3)竞争对手定位;(4)企业定位。  

2、品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌发展目标。  

3、相关策略:(1)市场策略;(2)广告策略;(3)推广策略。七、白酒企业营销与市场推广策划  

1、营销定位和独特的销售主张(USP)  

2、市场推广策略制订:(1)推广的范围;(2)组织结构建议;(3)进度计划(执行步骤、各阶段战略目标);(4)成本预算建议。  

3、广告策划:(1)广告主题定位;(2)广告创意方案;(3)广告表现(报纸、影视脚本、平面、POP创意表现);(4)影视广告制作监督;  

4、媒介策划:(1)预算的计划与分配原则;(2)媒介传播方向;(3)媒介的协助购买建议;(4)媒介的发布与监控策略。  

5、公关活动:(1)公关活动传播策略;(2)公关活动主题策划;(3)公关活动操作方案;(4)产品推介会策划。  

6、软性宣传活动策划:(1)软性炒作方案;(2)系列软性文;(3)媒体的联络与发布。  

7、促销活动策划:(1)新品上市促销活动;(2)节日促销活动;(3)常态性促销活动。  

8、市场工作督导  

9、市场营销效果评估八、白酒企业招商策划  

1、招商整体营销策划方案:(1)招商主题;(2)招商方式策划;(3)招商会策划与协助实施;(4)招商媒体选择;(5)招商费用预算;(6)招商时间进度。  

2、招商广告创意及设计  

3、招商手册:(1)公司简介;(2)产品介绍;(3)营销模式;(4)利润回报。  

4、招商小组及岗位职责、工作流程  

5、经销商政策、规定及条件  

6、经销商(代理商)合同范本  

7、招商活动执行督导九、白酒企业文案与广告创意  

1、文案:中文说明书、软性文章、企业介绍、产品介绍、授权委托书等。  

2、产品命名、产品卖点提炼。  

3、广告语、广告片(CF)创意。十、白酒企业产品与市场管理  

1、新项目开发:(1)新产品分析;(2)新产品开发的方式和程序;(3)新产品开发的管理。  

2、渠道管理:(1)渠道的优势分析;(2)渠道的选择规范;(3)渠道的推广政策;(4)渠道的整合。  

3、产品价格体系:(1)产品利润空间的设定(2)产品市场价格体系管理(3)产品报价单  

4、产品推介会策划方案  

5、媒介方案  

6、促销活动策划方案  

7、公关活动策划方案  

8、新产品上市策划方案  

9、产品年度推广策划方案  

10、产品年度推广策划方案  

11、市场费用控制制度与方法  

12、《产品介绍手册》  

13、《招商手册》  

14、《陈列规范手册》  

15、营销合同、采购合同、代理合同等十一、白酒企业营销管理  

1、营销管理系统改进的方案  

2、营销系统业务流程规范  

3、营销信息系统的建设  

4、营销管理派出机构搭建模式与管理  

5、业务人员政策及管理  

6、终端管理系统的设计:(1)终端管理规范及标准;(2)终端管理制度;(3)终端管理职责;(4)终端的形象管理;(5)顾客档案管理;(6)终端评估。十二、白酒企业产品包装设计  

1、包装基础系统建立:(1)标准字(中英文、组合);(2)标准色(辅助色);(3)颜色应用规范;(4)辅助图形;(5)文字与图形组合;(6)标志应用规范;(8)图形应用规范。  

2、包装定位分析与包装定位  

3、各类包装平面设计  

4、瓶标瓶贴设计、吊牌设计

5、纸箱及外箱包装设计十三、白酒企业基本VI:以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的企业形象。VI系统: A.基本要素系统:如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。 B.应用系统:产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等。 十四、白酒企业销售管理体系(一)销售机构组织设计及职责

1、销售组织机构设置;

2、主要岗位职责。 (二)销售目标分解及计划的制定

1、销售区域划分的原则与步骤;

2、销售目标的分解及滚动销售预测;

3、销售费用预算及控制;

4、区域销售计划的制定。(三)销售队伍的管理

1、销售队伍的招募;

2、销售人员的考核;

3、销售人员行动管理。(四)渠道及渠道客户管理

1、渠道结构及分析;

2、渠道客户的选择;

3、渠道客户管理;

4、渠道客户拜访程序;

5、渠道客户的激励政策;

6、渠道客户的评估。 (五)跨区销售管理

1、跨区销售管理;

2、区内冲击。(六)销售行政与管理制度

1、办事处销售会议管理;

2、销售信息管理制度;

3、销售网络管理制度;

4、工作规范。 (七)销售机构经理应具备的能力与技巧

1、区域销售机构经理应具备的能力;

2、区域销售机构经理的领导技巧。十五、白酒企业内训

1、品牌和产品知识的培训;

2、营销知识及理念培训;

3、销售人员团队意识培训;

4、销售人员的行为规范;

5、销售方法与沟通技巧培训;

6、顶级销售员具备的条件;

7、如何开发与接触潜在客户;

8、引发客户兴趣及建立好感;

9、了解客户需求及特质;

10、了解客户的购买模式;

11、介绍解说产品与服务;

12、有效成交客户的方法。

高端白酒营销方案

4、高端白酒营销方案

酒类营销方案[方案]酒类营销方案酒类营销方案.txt45想洗澡吗,不要到外面等待下雨;想成功吗,不要空等机遇的到来。摘下的一瓣花能美丽多久,一时的放纵又能快乐多久,有志者要为一生的目标孜孜以求。少年自有少年狂,藐昆仑,笑吕梁;磨剑数年,今将试锋芒。自命不凡不可取,妄自菲薄更不宜。酒类营销方案品牌形象重塑:◎品牌个性:开朗,自信,成熟,乐于助人,具有知性美和亲和力◎品牌联想:女性,菜根红娘,知书达礼品位不凡,交游广泛,喜欢热闹场合◎菜根谭酒:(略,能将品牌名与婚庆场合紧密联系的一句吉祥好口彩)◎推广主题:天长地久,菜根谭酒※说明:市调证明,要想真正拓展婚宴渠道,目标消费者需要得到包含更多利益承诺(精神与物质两方面)的商品和服务。因此,我们不能简单地卖喜酒,而是要结合婚庆服务做好文章——这就是真正吸引消费者,并有望在目标消费群中树立婚宴市场品牌“婚庆酒”地位的关键所在。二、营销工具的选择与设计:◎选择原则:美观实用,新颖别致,在终端布置、促销活动或婚庆场合经常使用,最好能长期保存,低价◎设计原则:喜庆,高雅,醒目,淡化商业味道,产品标志明显但不生硬,人情味浓◎工具举例:年历,海报,产品展示台,产品宣传单张,圆型与心型气球,喜字贴,来宾签到簿,请柬,座位安排表等婚庆服务公司?20043一句话,谁先占领农村市场,谁便拥有了在

3、因此,必须要将活动通知最大面积地散播出去,这必须需要广告的配合,需要广告媒体介。

中低端白酒营销方案

5、中低端白酒营销方案

既然是中低端。建议还是去县一级或者镇一级去试试。找几个经销商。农村包围城市吧。现在白酒竞争太激烈。有时候就算给力度铺进去货。也不怎么好卖。相对来说县一级的品牌意识稍差。或者说品牌意识模糊。

婚庆白酒营销策划方案

6、婚庆白酒营销策划方案

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:教育资料库 婚庆白酒营销策划方案 方案一:婚庆白酒营销策划方案一,活动主题:百年好合,天长地久—白酒倾情回馈新人新喜二,活动时间:20xx年6月18日至20xx年10月31日之间三,活动地点:全国各省四,活动内容:(一)在婚庆公司里搞展示架,发放婚庆促销单。(二)买白酒赠送可口可乐,手表,海南蜜月游抽奖,凡在20xx年6月18日至20xx年10月31日之间订购白酒产品一定数量的新人,可获得298元的纯金戒指一枚。(三)组织10对新人进行集体婚礼,与婚庆公司,婚纱影楼,酒店联系进行提前量的工作。具体赠品需根据具体制定的方案或套餐来定。五,活动主推品种和价格:婚宴活动的主推产品为两个品种。价格要严格控制在38度90元/件(代理商拿出5元每箱,一般以五箱为一组,厂家支持20元/箱),52度95元/件(代理商拿出5元每箱,一般以五箱为一组厂家支持20元/箱),以内,38度150元/件(代理商拿出8元每箱,一般以五箱为一组,厂家支持25元/箱),52度156元/件(代理商拿出8元每箱,一般以五箱为一组,厂家支持25元/箱)。以便保证真正的活动效果,使酒厂给与广大新人的特殊优惠能够落到实处,是广大的新人能够喝的起,喝的好,喝的高兴,喝的有档次。六,活动主要传达:通过对细分化市场运作取得产品销售在一个点上的增长和突破,吸引众多消费者和经销商关注的目光,而以消费群体的细分成为白酒企业细分化市场的重要依据,其中婚宴市场因。

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